Время и деньги

Здесь в Окленде, как вы могли заметить, мы постоянно придумываем какие-то новые цифровые продукты. В этом блоге отсветилось может четыре десятка всевозможных поделок. Было время, мы даже клич бросали, мол, есть идеи? Давайте вместе делать и делить доходы. Доходов от того клича не было, но образовалось несколько неплохих деловых связей.

С тех пор успешно и не очень запустили больше 40 своих проектов. В списке обсуждаемых проектов на еженедельной планёрке всегда болтается несколько штук с тэгом «Стартапим!»

В жизни компании был плодотворный период, когда денег было тем больше, чем меньше мы стартапили. Краткосрочный успех вскружил нам голову, но годы шли, и пор баланс сил изменился. Прежде всего от понимания принципов архимедового рычага.

Предпринимательская жилка, как мне кажется, в том и состоит, чтобы находить места приложения собственных усилий, чтобы с минимальными затратами превратить время в деньги. Зачем? Чтобы освободиться прежде всего.

Нельзя сказать, что все прям бедные, но можно сказать, что точно не богатые.

Как правильно описывает баланс сил современный тви-философ @naval в треде «Как разбогатеть (не случайно)»:

Сложно, почти невозможно, как мне видится, решить денежный вопрос — получить финансовую и физическую свободу, если продавать своё ремесленническое время.

Так и получается — чем больше мы сделаем продуктов с пометкой «Стартапим!», которые приносят пассивный доход, тем меньше нам придётся словно голодные волки бегать искать ежемесячно проекты. Реальность такова, что лично мне спустя 15 лет занятий этими самыми цифровыми делами нужно каждый месяц находить где-то на $20,000 работы. Чтобы фонд компании не оскудел, и корабль плыл вперёд.

Например, в позапрошлом месяце — мы были вовлечены в Кармабот и продажи не особо шли, и образовалась вмятина в фонде.

Либо компания может предоставлять сервисы — и это плохо масштабируется, ибо поток работ нестабильный.

Либо компания может производить продукты (как, к примеру, Macpaw, например или любая другая контора со своими продуктами), и жить с них. На двух стульях не усидеть.

Чем дальше, чем дольше, чем старше — тем больше я озабочен будущим, в котором не хочется до 65 лет ходить на фабрику, пока не наступила пенсия. Ведь нет никакой фабрики в текущем раскладе.

Продуктовое направление, судя по опыту с Карма и Ionic Sketch, приносит больше удовлетворения всем: команде и лично нам с бизнес-партнёром, как «заказчику» — чем ваяние сложных и порой бесполезных проектов для сторонних клиентов. За 10 лет сделано больше 1000 проектов, из них как минимум 1-2% были обожемойкакойпиздец, эмоционально и финансово провальных. Вспоминать о таких страшно.

В сервисной схеме клиенты отнюдь не всегда благодарны: им кажется, что качество не то, что работает не так. В целом из-за человеческой склонности проводить причинно-следственные связи там, где их нет, клиенты нередко винят разработчиков в том, что бизнес не взлетел. Работать со стартапами — не всегда весело из-за их малоопытности и хронической бедности.

Работать с корпорациями — чаще всего скучно и рутинно, тоже не весело.

Поэтому, на данный момент, я хочу вернуться в колею нинзячества и пробовать клепать продукты, и запускать, и опытным путём искать то, что пассивно приносит деньги. Сейчас пассивный доход — Karma, Time, Ionic Sketch, Ionic Figma, Site Palette может кормить 5 человек. А нужно как минимум 20.

И тогда — тяжело поверить, но факт — можно будет перестать бегать, и начнётся «calm business», как завещали самопровозглашённые гуру из Basecamp.

Логично?

Темплейт для Ionic и Figma

Здесь в Окленде мы закончили разработку небесплатного темплейта для Figma, в котором можно собирать дизайны из нативных компонентов Ionic, называли такой “умный” темплейт — Ionic Figma, и домен купили соответствующий.

Дизайнеры любят рисовать из головы, а разработчики не любят возиться с кастомным кодом. Мы предлагаем дизайн-набор, который содержит родные компоненты Ionic. Если собирать интерфейсы на нём, то — даже, если вы поменяли глобально стили: цвета, шрифты и прочее — в коде дизайн будет собираться легко и приятно. Буквально, ходи копируй-вставляй примеры из файлов помощи фреймворка Ionic, и выглядеть будет предсказуемо хорошо.

Видео ниже показывает, каким образом происходит сборка.

Отдельно отмечу, что наш продукт не генерирует код. Он помогает быстрее и точнее создавать дизайн-наброски для приложений, написанных на Ionic. Довольно узко-специализированный инструмент, я понимаю, но, судя по тому, как покупают Ionic Sketch, весьма востребованный в нашем огромном многомиллиардном техно-мире.

Купон ‘launch25’ даст 25% скидку, если кому будет настолько интересно.

Импринты времени

Ход времени

Здесь в Окленде, уж несколько дней мучает меня один вопрос. Относительно известный факт — если спросить русского человека, как он представляет у себя в голове дни недели, то в ответ вы скорее всего услышите: «Как в школьном дневнике. Воскресенье в уме.» Более интересной оказалась ситуация с виузальной репрезентацией календарного года.

Мой вариант вы можете наблюдать в начале поста: месяцы сгруппированы по временам года и расположены на сторонах прямоугольника, зимние месяцы сверху, и счёт идёт против часовой стрелки.

Поспрашивал ребят в тви и на работе. У всех по-разному:

  • В линию горизонтально, каждый год — новая строка
  • Вертикальные полоски — как плёнка сушится после проявки
  • График похожий на нормальное распределение (bell curve)
  • Пластинка, на которой в том же порядке, что и у меня (против часовой стрелки), начертаны месяцы. Пластинка медленно крутится, стационарная отметка показывает текущий месяц.
  • Угловая схема: первые шесть месяцев идут сверху вниз, вторые — по низу горизонтально
  • Календарик квадратный, карманный
  • Схема идентичная моей — и тут-то самый интерес!

Детство уходит навсегда, а импринты остаются.

Кому-то подарили карманный календарик с месяцами по схеме 6 + 6. У кого-то настенный календарь висел с Высоцким, А.Б. Пугачёвой или Овсиенко, и там, если было место, то слева по вертикали месяцы, или снизу по горизонтали были расположены. Можно представить и угловой вариант, в котором фото в правом верхнем углу, а месяцы расположены свободном пространстве слева и снизу: углом идут, например.

Однако, более всего меня беспокоит — я уж тонны календарей пересмотрел, включая настольные часы Москва и наручные хронографы Ракета — какой советско-постсоветский объект сформировал мою годовую картинку? Может быть этот пост поможет разобраться.

Как вы представляете год? Как думаете, почему так?

Моя новозеландская студия цифровых разработок

Здесь в Окленде, уж скоро десять лет будет как, мы с ребятами создаём цифровые продукты и дизайны в Sliday.com. Бóльшую часть работ мы не можем показывать публично, но я могу при личном знакомстве описать, что там было да как.

Я как-то давно описывал свой опыт ведения бизнеса в Новой Зеландии «Свой IT-бизнес в Новой Зеландии», по сей день — опыт хороший.

Наша цифровая мастерская способна на многое:

  • Комплексные приложения вроде Karmabot, в которых и интеграции, и дизайн, и фронт, и бэк.
  • Мобильные приложения на iOS и Android.
  • Вебсайты и веб-приложения типа Product Hunt Bench и Site Palette

Одна из услуг — это по сути замещение позиции дизайнера или разработчика в распределённом географически бизнесе. Такое решение особенно хорошо работает для стартапов из США. Канады и Японии (Genomelink.io, например). Стабильность, доступность и качество работы — what’s not to like?

Территориально клиенты делятся примерно так: 0% Россия, 70% США и Канада, 10% страны Европы, 20% Новая Зеландия.

Прайс-листа как такового нет, каждый проект оцениваем отдельно — кому удобно, предлагаем фиксированную цену, кому-то почасовку, кому-то понедельную или помесячную оплату.

Если вам или вашим знакомым интересно — сразу пишите на [email protected]

О технологической стороне вопроса можно судить из недавнего объявления о найме дизайнера (нашли пару хороших ребят, всем спасибо, кто писал).

Глобальное ускорение

Зелёная ограда

Здесь в Окленде, как в Саус Парке, горожане проснулись, и обнаружили, что весь город заставлен электрическими скутерами. Как ни плевались пешеходы, как ни исписывались газеты, скутеров не стало меньше. И нынче, буквально полгода спустя — электрические скутеры прочно закрепились: за Lime подтянулись компании-конкуренты, включая локальных. Микро-мобильная — это часть новой городской реальности в нашей чёртикуличности.

То, на что Уберу потребовалось несколько лет, скутеры, провернули за несколько месяцев. У каждого установлены приложения, всякий попробовал хоть раз прокатиться, и сотни без труда людей включили новые устройства в личные транспортные схемы. Стремительность пугающая.

Боитесь ли вы глобального потепления, беспокоитесь ли о нём?

Разбирая свои переживания, я пришёл к выводу, что лично я опасаюсь скорее климатических изменений и затопления прибрежных зон, а фаталистичности всего происходящего: того, что все наши коллективные усилия тщетны, ибо полимеры давным давно проёбаны.

Дерево вовсю горит в лесном пожаре, и как бы быстро муравьи по нему ни бегали, сколь активно бы ни пытались залатать повреждённые ходы и ветки — сгорят все: и муравьи, и дерево, и лес.

Много лет назад я продал бензиновую машину и пересел на электрическую. Потом продал и её, и езжу теперь на скутере. Мы всей семьёй перестали пользоваться пластиковыми пакетами и ездить в супермаркет на автомобиле. Не покупаем кофе в одноразовой таре. Покупаем электричество у компании, которая получает его из зелёных источников. Стараемся перерабатывать как можно больше мусора на месте, наполнять мусорные баки медленнее. Ребёнка в школе впечатлили количеством пластика в океанах: идеология “Reuse, Reduce, Recycle” у в действии по полной программе.

Спасёт ли это планету? Не думаю, потому что… смотри выше: этот поезд в огне.

При чём тут электрические скутеры и несколько абзацев про скутеры и Уберы, спросите вы? С недавних пор — глядя на изменяющееся в зеркале лицо, для которого сорок лет не за горами — начал замечать подобное беспокойство в отношении скорости развития технологий.

Всё короче периоды внедрения новых гаджетов и концепций. Всё шире пропасть для тех, кто ещё не разобрался с прошлыми нововведениями. Разница культурная нелинейно увеличивается. Вы слушаете Nirvana, а ваши родители выросли на The Beatles – разница в поколение, несколько декад. Мне за тридцать, и многие штуки вроде Snapchat или историй в Инста мне чужды, как битлы двадцатилетним фанатам Billie Eilish.

Что, если с технологиями, как с глобальным потеплением? Как бы ни метались корпорации, завязанные на людской рабсиле, нефти и финансах — роботы, электрические авто и криптовалюты уже победили.

Что, если пока я пытался прорубить блокчейн, какой-то миллениал построил в дорме новый ТикТок, который будет на каждом шагу через месяц? И пока я буду разбираться с ним, появится пять новых ТикТоков.

С одной стороны это такой типичный FOMO (Fear of Missing Out) — боязнь пропустить что-то важное, а с другой более общий взгляд на действительность.

Не исключено, что культурные различия масштабов «отцы и дети» будут измеряться не в декадах (поколениях), а в годах, а после и в месяцах.

Что не может ни радовать, глобальное ускорение культурно-технологического прогресса совпадает с ускорением глобального потепления. Хочется верить и надеяться, что мы и наши дети ускоримся достаточно, чтобы с помощью первого угнаться за вторым.

Может, пока дерево горит, муравьи научатся управлять погодой и вызывать дождь.