Здесь в Окленде, как вы помните, мы превратили внутренний инструмент для мотивации в продукт, которым пользуются Microsoft, Twitter и другие компании, и относительно модный русскоязычный ресурс написал о нас материал, что по ссылке выше.
Ребята из VC хорошо объяснили суть продукта. Если совсем кратко, Кармабот позволяет учитывать командную «успеваемость» через чатики, бот хранит историю достижений и строит визуализации, что позволяет менеджерам не только знать, что происходит, но и в принимать серьёзные решения (повышение зарплаты, например) в долгосрочной перспективе.
Процитирую себя, чтобы не перепощивать чужую статью.
В этой системе работают все уровни поощрений и вознаграждений. Первый уровень — получил карму за то, что ты классный. Средний уровень — команда сдала часть проекта и получила большую порцию кармы на всех.
Высший уровень — долгосрочный, когда вся команда работает вместе, чтобы получить больше не показателей кармы, а сданных проектов за квартал или месяц.
И, например, в конце года работник попросил о повышении зарплаты. Менеджер может открыть список вещей, за которые вычиталась карма, и сказать: «Давай сперва попробуем, чтобы ты в течение двух месяцев не опаздывал на совещания».
Что хотел сказать автор?
После публикации с нами связались мелкие и не очень команды, которым для внедрения на русскоязычном рынке не хватало одного – русского языка. Услышано, записано, сделано. Сегодня Кармабот научился разговаривать по-русски.
Отдельной строкой, пожалуй, упомяну добрячок из комментариев на VC.
KARMAVC –50% купон для читателей vc.ru. За тёплый приём.
Пробуйте Кармабот в своих Slack-командах , рассказывайте нам, что думаете, будем вместе строить светлое цифровое будущее, чо.
