Здесь в Антверпене, в борьбе со взрослением и погоне за сбалансированным образом я выдумал систему психологической само-помощи. Цель системы ICE в том, чтобы идентифицировать штуки, которые приносят радость и бяки, которые наносят вред вашему самочувствию.
Человеку свойственно тревожиться. Усугубляется ситуация тем, что информации мы нынче потребляем столько, что по-настоящему аккуратно её обдумать, сесть и переварить — просто невозможно. Чем больше знаешь, тем хуже спишь.
Мне грех жаловаться: очень повезло со здоровьем, семьёй, карьерой, общим настроем по жизни. В целом объективно — всё хорошо. Однако, не знаю как у вас, а бывают такие блядские дни, когда руки опускаются и всё из них вываливается. Смесь ощущений беспокойства и беспомощности, беспросветной грусти и бессмысленности сущего, знаете? Думаю, знаете.
Субъективное говнистие ощущение приходится менеджить, душить, исправлять как-то. Напоминать себе об объективном «всё хорошо». Куча сил тратится. Где-то в мае, работая над одним из рабочих проектов, придумал примитивную систему, которая помогает расставить точки над i и привнести чуть порядка в автоматически захламляющийся мозг взрослого меня-гоминида.
Начну издалека. В работе над любым цифровым и не очень проектом часто возникает проблема ранжирования и организации задач: какая самая важная, какая самая срочная, какая сильнее всего повлияет на основную метрику (прибыль, количество клиентов, скорость работы сайта)?
Можно, например, точки в матрицу Эйзенхауэра положить, расставить приоритеты для задач по их срочности и важности, разделяя их на четыре квадранта:
- Срочные и важные (делай сразу)
- Важные, но не срочные (планируй и делай позже)
- Срочные, но не важные (делегируй)
- Не срочные и не важные (выбрасывай)
Записываешь все задачи, распределяешь их по этим категориям и план как бы сам собой появляется. Минус этого метода, как мне кажется, в том, что не учтена сложность: количество усилий, необходимых для решения отдельно взятой задачи. Скажем, есть нечто срочное и важное, и при этом трудное — супер, пошёл делать и потратил кучу времени. Всё другое за это время прокисло. Снова матрицу пересчитывать нужно.
Поэтому в цифровом продукте вроде недавно запущенного UI Quill пригождается система целеполагания под названием RICE. Это просто бомба для тех, кто хочет разложить всё по полочкам и расставить приоритеты.
Система RICE учитывает четыре крутых фактора:
- Reach (Охват)
- Impact (Эффект)
- Confidence (Уверенность)
- Effort (Усилия)
Берешь свою идею, прикидываешь по шкале от 1 до 10 эти четыре штуки, умножаешь первые три и делишь на последнюю — и вууаля! Получается четкий рейтинг, что делать в первую очередь, а что может и подождать.
Reach × Impact × Confidence / Effort
Работает как магия, только основанная на здравом смысле и немного на математике.
Теперь — вууш! — сделаю U-turn и вернусь к проблеме всепоглощающего вселенского ментального хаоса, с которого начинался этот и многие другие посты в этом блоге. При чём тут RICE? Давайте разберёмся.
Сперва предлагаю применить бритву Оккама и отбросить лишнее. Объект исследования — не группа пользователей, а лично ты, единоличный %username%. Reach всегда равен единице, его можно игнорировать. Что остаётся?
- Impact — эффект от действий
- Confidence — уверенность в оценке
- Effort — количество усилий
С метриками разобрались, разберёмся, с чем будем работать теперь. Скажем, моё психологическое состояние по-умолчанию — в балансе. Когда начинаются эмоциональные качели, они обычно вызваны событиями с одной или другой стороны качелей.
Возьмите лист бумаги, разделите его пополам. Притащу из хламовки Мари Кондо с её примитивным, но понятным вопросом: «Does it bring joy?» Он очень тут подходит. Включайте режим «что вижу, то пою» и выписывайте все штуки, которые приносят радость. Это могут быть люди, могут быть звери, могут быть хобби, могут быть места — общая свалка того, чего бы вы хотели в своей жизни больше, что приносит радость, покой, баланс, ощущение комфорта. Например:
- Играть в «Ведьмака»
- Чтение бумажной книги с семечками
- Прогулки с ребёнком
- Путешествия поездом
- …
С другой стороны листа — запишите пакости, которые из баланса выбивают. Постарайтесь мысленно сканировать работу, семью, свой внутренний мир. Если один стрёмный звонок на работе выбивает вас из ритма на день — в список! Если новости о климатическом кризисе вгоняют в депрессию — записывайте!
- Налоги и бюрократия
- Токсичная работа
- Думскроллинг и новости
- Ссоры с женой
- …
Перед тем, как начать оценивать, рекомендую пройтись по списку и избавиться от дубликатов. Заодно может что-то ещё в голову придёт, и список будет дополнен.
Теперь попытаемся прочувствовать и поставить оценки по шкале от 1 до 10 для каждого из параметров:
- Impact — то, насколько этот элемент списка влияет на ваше самочувствие. Например:
- Вкусный чай — чуть-чуть поднимает настроение, это 1.
- Сходить на музыкальный фестиваль — даёт заряд бодрости на неделю, это 8.
- Confidence — насколько вы уверены в целом в том, что этот элемент вообще должен быть в этом списке, что достоверно почувствовали его, что правильно оценили. Например:
- Вкусный чай — я пью чай пока работаю над списками, не уверен, что это не эффект сиюминутной реакции «что вижу, то пою», не уверен, что больше вкусного чая действительно поменяет жизнь к лучшему. Confidence (Уверенность) — 4.
- Сходить на музыкальный фестиваль — это 100%, все события подобного рода оставили теплые воспоминания и, я точно помню, подбодрили надолго. Confidence 10!
- Effort — количество усилий для реализации пункта из списка. Старайтесь реально оценивать свои силы и исходить из практических соображений. Например:
- Вкусный чай — купил, заварил, налил, кайф! Усилия минимальные — 1.
- Сходить на музыкальный фестиваль — билеты купи, транспорт и жильё организуй, с работы отпросись — это сложно, редко, не всегда получается. Но может не сложнее, чем организовать восхождение на Эверест. Опять же комфорт покупается за деньги, поработаю побольше, куплю места ближе к сцене. Оценю сложность на 8 из 10.
Пожалуй, самая интересная часть — всё из списка продумать и разобрать. Это может занять какое-то время. Может понадобится помощь зала — спросите близких, им порой со стороны виднее, насколько вы счастливее или грустнее в той или иной ситуации. Не стоит углубляться и докапываться, процесс должен идти в блиц-режиме. Всё можно потом исправить.
Когда всё заполнено, используйте эту формулу для колонки ICE:
ICE = Impact × Confidence / Effort
Усилия (Effort) — это то, как сложно организовать, получить, создать условия для положительной эмоции. В итоге должно получиться что-то такое:
:) DOs | Impact | Confidence | Effort to do | IC/E Score |
---|---|---|---|---|
Играть в «Ведьмака» | 3 | 6 | 3 | 6 |
Чтение бумажной книги с семечками | 2 | 9 | 2 | 9 |
Прогулки с ребёнком | 10 | 10 | 8 | 12.5 |
Путешествия поездом | 8 | 9 | 6 | 12 |
Сори, не смог удержаться, отвлёкся на велосипедную прогулку с ребёнком, продолжу…
Предлагаю повторить тот же процесс для таблицы негативных факторов. Усилия оцениваем по тому, как сложно избежать или починить этот расстраивающий вас триггер.
:( DON‘Ts | Impact | Confidence | Effort to fix | IC/E Score |
---|---|---|---|---|
Налоги и бюрократия | 9 | 9 | 3 | 27 |
Токсичная работа | 10 | 9 | 7 | 9 |
Думскроллинг и новости | 4 | 7 | 5 | 5.6 |
Ссоры с женой | 8 | 8 | 8 | 8 |
Результаты
Теперь начинается самое интересное. Как эти данные унифицировать, нормализовать и интерпретировать?
Исследования показывают, что отрицательный опыт бьёт по ментальному равновесию гораздо сильнее, чем положительный. Так устроены люди: мы склонны к тревожности, склонны к негативному мышлению. Мы чаще запоминаем плохое, мы чаще прокручиваем его в уме снова и снова, чтобы натренировать мозг, подготовить его к подобной ситуации.
Зачем я это рассказываю? Затем, что после того, как вы посчитали ICE для всех своих DOs (чего хотелось бы делать больше) и DON’Ts (чего хотелось бы избегать и делать меньше) давайте попробуем собрать их в единый список и…
DOs and DON’Ts | Impact | Confidence | Effort to do | IC/E Score |
---|---|---|---|---|
Играть в «Ведьмака» | 3 | 6 | 3 | 6 |
Чтение бумажной книги с семечками | 2 | 9 | 2 | 9 |
Прогулки с ребёнком | 10 | 10 | 8 | 12.5 |
Путешествия поездом | 8 | 9 | 6 | 12 |
Налоги и бюрократия | 9 | 9 | 3 | 27 |
Токсичная работа | 10 | 9 | 7 | 9 |
Думскроллинг и новости | 4 | 7 | 5 | 5.6 |
Ссоры с женой | 8 | 8 | 8 | 8 |
Теперь предлагаю добавить дополнительный столбец под названием Weight (Вес) и проставить двойной эффект негативным штукам (в конце таблицы): weight = 2.
DOs and DON’Ts | Impact | Confidence | Effort to do/fix | IC/E Score | Weight |
---|---|---|---|---|---|
Играть в «Ведьмака» | 3 | 6 | 3 | 6 | 1 |
Чтение бумажной книги с семечками | 2 | 9 | 2 | 9 | 1 |
Прогулки с ребёнком | 10 | 10 | 8 | 12.5 | 1 |
Путешествия поездом | 8 | 9 | 6 | 12 | 1 |
Налоги и бюрократия | 9 | 9 | 3 | 27 | 2 |
Токсичная работа | 10 | 9 | 7 | 9 | 2 |
Думскроллинг и новости | 4 | 7 | 5 | 5.6 | 2 |
Ссоры с женой | 8 | 8 | 8 | 8 | 2 |
Наконец-то мы можем посчитать последний столбец: взвешенный балл (Weighted Score). Взвешенное значение — это то самое магическое число, которое позволит ранжировать элементы общего списка плохого и хорошего, и расставить приоритеты. Просто надо по нему отсортировать ваш мега-список, и — вуаля!
DOs and DON’Ts | Impact | Confidence | Effort to do/fix | IC/E Score | Weight | Weighted Score |
---|---|---|---|---|---|---|
Налоги и бюрократия | 9 | 9 | 3 | 27 | 2 | 54 |
Токсичная работа | 10 | 9 | 7 | 9 | 2 | 18 |
Ссоры с женой | 8 | 8 | 8 | 8 | 2 | 16 |
Прогулки с ребёнком | 10 | 10 | 8 | 12.5 | 1 | 12.5 |
Путешествия поездом | 8 | 9 | 6 | 12 | 1 | 12 |
Думскроллинг и новости | 4 | 7 | 5 | 5.6 | 2 | 11.2 |
Чтение бумажной книги с семечками | 2 | 9 | 2 | 9 | 1 | 9 |
Играть в «Ведьмака» | 3 | 6 | 3 | 6 | 1 | 6 |
Не забывайте, пожалуйста, что система стопроцентно субъективная: если лично вас негатив прям вырубает сильнее, чем в два раза относительно положительных триггеров, ставьте ему вес больше 2. Итак, что же получается?
Например, из примера выше видно, что лично у меня не получится спокойно погулять с ребёнком, если висят незакрытые вопросы с налогами, завал дел в целом и в частности с бюрократическими нюансами (визы, например): 54 намного больше 12.5.
Налоги и бюрократия | 9 | 9 | 3 | 27 | 2 | 54 |
Прогулки с ребёнком | 10 | 10 | 8 | 12.5 | 1 | 12.5 |
Вот как-то так и получается.
Работа над списком любимых и не очень любимых дел и полная, отсортированная таблица из него проистекающая лично мне сильно помогает разложить всё по полочками: понять, что нравится, что не нравится, чего хочется, чего не хочется, чем стоит заниматься, а чего избегать.
Объекты с максимальными значениями — бюрократия, например — порой поддаются делегированию. Некоторые триггеры лучше максимально избегать. В той же таблице видно, что какие-то штуки на самом деле мелочи, и может лишь чуть раздражают, и не стоят внимания.
Я стараюсь уделять больше внимания положительным эмоциям. Перестал чувствовать себя виноватым за ночные бдений в мире «Ведьмака». Если это сильно радует, а для получения этого удовольствия лишь нужно договориться с семьёй и выделить вечер — надо это делать!
Дополнения и улучшения
Нет предела совершенству, и метод ICE можно улучшать и дополнять, как вам угодно.
Метод можно расширить на всю семью, ответить на вопрос «Что важно для моей семьи в целом?». Можно добавить исключённый выше параметр Reach
(Охват), как дополнительный множитель в формулу (R × I × C) / E
. Логика такая: если то или иное явление касается других членов семьи, то охват, Reach
, больше 1.
Можно попросить ИИ составить расписание на неделю, которое бы содержало все положительные триггеры. Например, такой мне предлагается понедельник:
Time | Activity | Notes |
---|---|---|
6:30 — 7:00 AM | Morning Routine | 30 minutes to wake up and prepare for the day. |
7:00 — 8:00 AM | Good coffee and good cafes | Start the day with a quality coffee to set a positive tone. |
8:00 — 10:00 AM | Work (Meetings and Productive Time) | Weekly project planning and team sync. |
10:00 — 12:00 PM | Work (Productive Time) | Focus on tasks that establish efficient work processes. |
12:00 — 1:00 PM | Lunch Break | Healthy food to maintain energy. |
1:00 — 5:00 PM | Work (Productive Time) | Continue productive work with a focus on efficiency. |
5:00 — 6:00 PM | Smart apps and cool delivery services | Use services to handle errands efficiently. |
6:00 — 7:30 PM | Play Wiedźmin | Unwind with gaming after work. |
8:00 — 9:00 PM | Good wine | Relax with a glass of good wine. |
Бесплатный темплейт ICE и обратная связь
Чтобы облегчить вашу жизнь, я создал пример таблицы TEMPLATE: ICE system, DOs and DON’Ts, которую вы можете скопировать и переделать под себя. Бесплатный темплейт, пользуйтесь на здоровье, ну и #идеядлястартапа, конечно, если найдутся желающие хайпануть на методе.
Я понимаю, что это личная информация, но будет круто, если кто-то решится поделиться своими результатами. Все люди разные, у всех разные хотелки, свои приоритеты. Пишите в комментарии или этот тред в тви о том, что получилось у вас.
Особенно интересно было бы услышать о результатах практического применения метода. По себе заметил, что стало больше осознанности в действиях (awareness): «О, это щас негативчик попёр, надо прижать его» или «Так, что-то чернуха давит, надо взять билеты на поезд, сгонять куда-нибудь на выходных с ребёнком».
Напоследок добавлю: я не увлекаюсь ни психологией, ни картами таро, ни астрологией и ни в коем случае не претендую на какие-то фундаментальные знания в области починки человека. Описанный метод — всего лишь домашний инструмент, который лично мне помог чуть-чуть лучше разобраться в себе.
Всего хорошего!
[…] и исключать то, что не нравится. Очень подходит для метода ICE, […]
Я попробовал и быстро споткнулся на том, что в системе отсутствует обратная связь.
Вот скажем «ночь без сна» или «грипп», это очень большой негативный Impact и Confidence, но и починить это тоже дорого (надо долго лежать в кровати пока остальные пункты киснут). IC/E Score получается низкий, и другие пункты всплывают вверх.
В то же время я знаю, что работать больным или не очень выспавшимся я буду либо плохо либо никак, в зависимости от задачи. Значит по всем остальным пунктам мне надо временно поменять Effort и Impact, при этом по каждому пункту это будет разное изменение. Какие-то пункты и вовсе из позитивных могут стать негативными (например «окунуться в океан» когда болеешь это затея не очень). Too much hassle.
Это ж, как сонник, можно интерпретировать по-разному: максимально избегать бессонные ночи и скопления людей, где можно заразиться гриппом.